Процессы и управление
Организатор секции
Открытие 10.00-10.30
Иван Селеверстов
Scrumtrek
Как организации стать гибкой
// 3 этаж // 10.30-11.15
Множество компаний сейчас переживает этап "диджитализации", т.к. он позволяет выйти на новые рынки и укрепить позиции на существующих рынках
Что влечет за собой диджитализации?
Какие проблемы и возможности появляются у компании?
Какие есть способы сделать компанию более гибкой?
Какое влияние оказывает культура в компании?
Какая роль отведена agile?
Максим Цепков
Архитектор и бизнес-аналитик
Роли в проекте: как поделить поляну ответственности
// 3 этаж // 11.20-12.05
Многие думают, что есть какой-то эталонный, правильный способ разделения ролей в проекте. И идут многочисленные холивары в попытках его выяснить. А при переходе в другую компанию или проект часто оказывается шоком, что идеал и принятые способы работы сильно отличаются.
Дело в том, что разделение ролей прошло длинный путь с развитием IT-отрасли, от универсальных программистов до многочисленных современных специализаций. И сама поляна проекта тоже существенно расширяла границы.
А сейчас признано, что особенности проекта, а также доступные участники проекта и бизнес-модель организации в целом существенно влияют на организацию проекта, единого способа не существует, его надо проектировать для каждого проекта.
И в докладе я подробно расскажу об этом.
Развернуть
Антон Семенченко
DPI.Solutions; EPAM; COMAQA; CoreHard
Разработка эффективной стратегии тестирования
// 3 этаж // 12.10-12.55
Тестовая стратегия – залог успешного решения вопроса обеспечения качества проекта. Несмотря на принципиальную важность, этой сверхзадаче IT-менеджмента регулярно уделяется недостаточное внимание.
Работа над стратегией – это и анализ нужд заказчика, и выбор структуры под специфику проекта, разработка и оптимизация стратегии, расчёт DCE и других метрик, оптимизация регресии как стандартная точка внесения улучшений, реализация risk-based подхода и многое многое другое.
Итогом нашей беседы будет минимальная полная памятка-checklist, отвечающая на следующие вопросы:
Как разрабатывать эффективную тестовую стратегию и измерять эффективность \ актуальность существующей
Как измерять и наблюдать за состоянием проекта используя метрики
Предлагать возможные улучшения и доносить их до стейкхолдеров
Наш диалог будет состоять из «практической части», основанной на реальных проектных примерах, и краткой теоретической базе.
Развернуть
Алексей Демидов
Независимый консультант
Управление процессами - вид из окопа со стороны разработчика
// 3 этаж // 13.00-13.45
Как разработчику продуктивно участвовать в процессе управления проектом, успешно для себя и для команды
Что разработчику ждать от руководителя и что не ждать
Как взаимодействовать с коллегами
Умение управлять собой и планировать свои действия
Обед 14.00-15.00
Гузель Рахимова
Ведущий аналитик, руководитель направления
Центр высоких технологий
Владелец продукта. Почему без него так плохо
// 3 этаж // 15.20-16.05
На примере нескольких сложных проектов мне хотелось бы рассказать о такой важной роли на проекте как владелец продукта (продакт оунер)
Как может пострадать разработка продукта при отсутствии четкого понимания самого образа и конечного ответственного человека
Обозначим зону ответственности владельца продукта и результат его работы
Узкие места при разработке продукта
Задачи команды
Ответственность продакт оунера
Владение продуктом и требованиями
Влияние на результат
Доклад будет интересен специалистам, столкнувшимся с размытием концепции на проекте, с трудностями при сдаче конечного результата и желанием избежать подобного
Развернуть
Алексей Флоринский
Заместитель директора
SimbirSoft
Оценка проекта как процесс
// 3 этаж // 16.10-16.55
Перед началом работы над очередным проектом необходимо сделать предварительную оценку и выявить MVP проекта, определить риски и подводные камни.
Рассмотрим процесс оценки, из каких этапов он состоит и как происходит работа на каждом этапе
Обсудим возможные риски, которые могут негативно сказываться на соблюдении бюджета и срока разработки
Алексей Колесников
Руководитель проектов
SimbirSoft
Круглый стол на тему "Распределенная команда: как этим управлять?"
// 3 этаж // 17.00-18.30
В разработке ПО зачастую не важно, где территориально находятся участники проекта. Современные средства связи позволяют организовать работу в команде достаточно эффективно даже если участников проекта разделяют города и страны.
В рамках круглого стола мы предлагаем обсудить особенности организации работы в распределенной команде. Когда стоит применять такой подход, а в каких случаях это повредит проекту. Как управлять коллективом. Какие практики следует применять и на что обратить внимание при работе в таком коллективе. Рассмотрим какие проблемы имеют место быть и как с ними бороться. Затронем культурные, языковые, психологические особенности работы в таком коллективе и просто поделимся своим опытом.
Закрытие 18:00

РИФ.Технологии


30 сентября

Ульяновск, Ленинский Мемориал

пл. 100-летия со дня рождения В.И. Ленина, 1

Phone 8 800 775 06 79